✦ Folyamatfejlesztés és automatizáció

Ne automatizáljuk a veszteséget.

Előbb tegyük rendbe a folyamatot – aztán jöhet az automatizáció, ha megéri. Megtanítjuk a csapatodnak, hogyan lássa meg a különbséget.

✓ Ingyenes első konzultáció  ·  ✓ Vendor-semleges tanácsadás

👣
Helyszíni felmérés
Ott, ahol a munka történik
📄
Dokumentálás
VSM, SIPOC, Swimlane
⚙️
Végrehajtás
Csak, ami megéri
Az igazság

Miért buknak el az automatizálási projektek?

Három csendes hiba, amit szinte senki nem mond ki.

💸

Rossz folyamatra ültetett automatizáció

Rossz folyamatra ültetett automatizáció kétszer annyiba kerül – és nem térül meg.

🎯

Mindenki a legújabb megoldást akarja

Mindenki a legújabb megoldást akarja. Pedig sokszor egy egyszerű robot vagy egy jobb Excel a válasz.

🧭

Nincs eszköz a döntéshez

A csapatnak nincs eszköze eldönteni, mikor melyik technológia való.

A mi megközelítésünk

Nem az eszköz. A módszer.

DMAIC – bevált Six Sigma keretrendszer.

D
Define

Probléma azonosítása

M
Measure

Felmérés és vizualizáció

A
Analyze

Gyökérok és szűk keresztmetszet

I
Improve

Fejlesztési javaslat

C
Control

Fenntartás és visszamérés

Így dolgozunk. Ezt tanítjuk.

Két út

Nem helyettetek. Veletek.

Válaszd, ami a csapatodnak most kell.

⭐ Ajánlott
Képzés
Folyamatfejlesztési Workshop
Lean módszertan + AI/RPA döntéskeret
Megtanítjuk a csapatodnak a módszertant valós folyamatokon gyakorolva. Végigvesszük, mikor éri meg RPA-val vagy AI-val megoldani, és mikor nem. Nem tananyagot visznek haza, hanem képességet.
✓ 6–8 fős zárt csoport
Tanácsadás
Szakértői mentorálás
Folyamatszakértői iránymutatás
A csapatod dolgozik a saját folyamataival, mi pedig szakértőként segítünk keretezni a döntéseket, felismerni a szűk keresztmetszeteket, validálni az irányt. Elkíséri a képzés utáni első éles projektet, vagy önállóan is működik, ha a csapat már gyakorlott.
✓ Képzés nélkül is indítható

Kiegészítő: AI jogi megfelelőség (GDPR, AI Act) – igény szerint.

Versenyelőnyünk

Amit mások nem tudnak adni

Nem eladunk – megtanítunk. Ez négy dologban látszik.

🎓

Nem eladunk – megtanítunk

A tudás a csapatodban marad, nem nálunk. Nem függtök tőlünk hosszú távon.

🏢

Nagyvállalati RPA és AI tapasztalat

Nagyvállalati RPA és AI tapasztalat – tudjuk, mikor NEM az AI a válasz.

🛡️

Vendor-semleges

Vendor-semleges. Egyik technológiában sem vagyunk érdekeltek.

⚖️

AI jogi háttér

AI jogi háttér: GDPR, AI Act megfelelőség dedikált ügyvédi partnerrel.

Eredmények

Esettanulmányok

Referenciák hamarosan – éppen most tanítunk.
A csapat

Akik mögötte állnak

Tapasztalt szakemberek, akik nagyvállalatoknál tanulták a mesterséget – és most a csapatodnak adják tovább. Rendezvények, piackövetés és éles vendor-felügyeleti munkák tartanak minket naprakészen.

Tóth Zoltán Márton

Tóth Zoltán Márton

Lean Six Sigma Expert & IT Business Analyst

20+ éves tapasztalat logisztikai és folyamatoptimalizálási területen. Magyar Postánál vezette a Lean transzformációt, jelenleg MVM-nél IT Business Analyst és Lean Six Sigma folyamatszakértő. Szakterülete az értékáram-elemzés és a döntéstámogatási rendszerek generatív mesterséges intelligenciával történő támogatása és automatizálása. A 2024-es „Business Analyst of the Year: BA team methodological development categorty" díj nyertese.

🔗 LinkedIn
Kiss Gábor Balázs

Kiss Gábor Balázs

RPA Solution Architect | UiPath & C# Expert

„Ha valamit négyszer kell csinálni, automatizálom." – Magyar Postánál 20 éve dolgozik, ebből 4 éve vezető RPA architektként. Alulról építkezett: operátorból lett vállalati szintű automatizálási szakértő. UiPath, C# és AI-integráció terén skálázható, hosszú távon karbantartható megoldásokat tervez.

🔗 LinkedIn
Cégjogi és üzleti háttér

Stratégiai partnerünk a KD Consulting.

Nem egyedül csináljuk. A cégjogi és nemzetközi üzleti hátteret a 2002 óta működő partnerünk adja, így a szakmai munkánk mögött stabil szervezeti keret áll.

KDC
KD Consulting
CEE ↔ USA üzleti tanácsadás · 2002 óta

A KD Consulting nemzetközi üzleti tanácsadó cég, amely 2002 óta segít vállalatoknak Közép-Kelet-Európa és az Egyesült Államok között kapcsolatokat építeni. Ügyfeleik között Fortune 500-as cégek, KKV-k és kormányzati intézmények is szerepelnek. A LeanBrothers stratégiai partnereként adja meg számunkra azt a szervezeti és cégjogi keretet, amelyre egy induló szakmai csapatnak szüksége van.

Cégjogi keret
Szerződéskötés és számlázás bejegyzett cégen keresztül.
Nemzetközi hozzáférés
Multinacionális cégek CEE operációihoz tudunk így hozzáférni.
Több mint 20 éves múlt
A KDC 2002 óta működik – nem egy tegnap alakult vállalkozás.
Tovább a KD Consulting oldalára →
Gyakori kérdések

Amit a legtöbben kérdeznek

Kattints egy kérdésre a válaszért.

Első lépés

Nézzük meg együtt, hol tartotok –
és mit érdemes tanulni.

Nincs elkötelezettség, nincs nyomás. Egy konzultáció után pontosan tudni fogod, hol tartotok és mit érdemes tenni.

✓ Ingyenes  ·  ✓ Kötelezettség nélkül  ·  ✓ 48 órán belül visszajelzünk